UNE DÉMARCHE DURABLE ET COLLABORATIVE AVEC NOS FOURNISSEURS

Plus d’un tiers du carbone émis par les activités de Petzl provient de ce que nous achetons à nos fournisseurs. De plus, les matières premières et les composants achetés, leur transformation, ainsi que le mode de transport choisi par nos fournisseurs sont également à l’origine d’autres impacts que nous analysons désormais lorsque c’est possible. Intégrer nos fournisseurs à la démarche développement durable de Petzl était donc une priorité. Différents outils ou accompagnements leur sont proposés dans le cadre d’une démarche collaborative : partage d’un outil de bilan carbone, d’une charte de bonnes pratiques, réalisation d’audits, accompagnements sur la durée... Autant d’actions pour lesquelles l’équipe achats est en parallèle formée.

ACCOMPAGNER NOS FOURNISSEURS DANS LEUR DÉMARCHE DE DÉVELOPPEMENT DURABLE

Avancer sur le chemin de la durabilité est une démarche particulièrement structurante pour Petzl dans le sens où elle implique nécessairement l'ensemble de nos partenaires, appelées parties prenantes dans le jargon du développement durable, et où nous fournissons un travail d'analyse d'impacts de nos produits et de nos activités de plus en plus large.

Deux étapes complémentaires sont devenues clés pour Petzl.

Premièrement, le calcul et le suivi de notre empreinte carbone sur l'ensemble de notre « chaîne de valeur », c'est-à-dire que nous analysons et comptabilisons l'intégralité du CO2 émis par nos activités (sites de production, bureaux…), mais aussi par nos produits sur leur cycle de vie complet : l'impact carbone des matières premières utilisées, lors de leur extraction, de leur approvisionnement et de leur transformation par nos fournisseurs, ainsi que l'impact des produits en phase d'utilisation par nos clients (par exemple, l'impact carbone d'une batterie de lampe frontale utilisée pendant plusieurs années).

Deuxièmement, l'analyse des différents types d'impact de nos produits. Les émissions de CO2 représentent souvent l'impact le plus couramment analysé, mais les analyses de cycle de vie de nos produits étudient également leurs impacts sur les ressources disponibles (fossiles, minérales et métalliques), sur la qualité de l'eau et de l'air (particules fines, protoxyde d'azote, méthane).

Ces deux types d'analyses impliquent de facto une collaboration étroite avec nos fournisseurs, pour la collecte des données en premier lieu, puis pour le travail sur la réduction des impacts ensuite.

En d'autres termes, lorsque l'on se lance dans cette démarche, c'est toute une chaîne qu'il faut appréhender et un grand nombre d'acteurs qu'il faut intégrer et avec lesquels collaborer activement.

C'est pourquoi Petzl a intégré dans ses différents engagements, celui d'accompagner ses fournisseurs stratégiques dans leur démarche de développement durable d'ici 2025.

C'est un engagement particulièrement important lorsque l'on sait que 38 % de nos émissions de carbone sont liées à nos fournisseurs, issues des produits que nous leur achetons et du transport des matières ou composants achetés.

UNE DÉMARCHE INITIÉE IL Y A PLUS DE 10 ANS

La première pierre de cet engagement a été posée il y a plus de 10 ans, en 2010, lorsque nous avons proposé à nos fournisseurs ce que l'on appelle un « Code de Conduite ». 

L'objectif de cette charte était de proposer un certain nombre de critères à respecter et de commencer à partager une culture commune du développement durable. Ainsi, 22 exigences RSE sont regroupées sous 4 thématiques : éthique et gouvernance, respect des droits de l'Homme, santé et sécurité, et environnement. 
En signant notre Code de Conduite, nos fournisseurs s'engagent à suivre les normes internationales édictées par l'Organisation des Nations Unies, notamment à ne pas recourir au travail forcé, ni au travail des enfants, à lutter contre les heures de travail excessives et à offrir une rémunération décente à tous les travailleurs.

Depuis, nous avons enrichi la démarche, en auditant régulièrement nos fournisseurs les plus importants et en identifiant ensemble les points d'amélioration relatifs à ces 22 critères. En 2020, 50 fournisseurs reconnus comme clés, au regard de la typologie des composants achetés, du montant ou du volume de nos achats, ont été évalués, représentant 80 % des achats de Petzl. 65 fournisseurs ont été évalués en 2021 et 2022. Dans le cadre de cette démarche, nous proposons un suivi se déroulant à minima sur 3 ans et se traduisant soit par une auto-évaluation, un audit réalisé par les équipes achats de Petzl ou un audit externe.

L'EQUIPE ACHATS AU CŒUR DU DISPOSITIF

La formation des équipes Petzl est une condition sine qua non à la réalisation de nos ambitions en matière de développement durable. Passer à l'action n'est rendu possible que par une bonne compréhension des enjeux, laquelle permet également de donner du sens à chacun.

En ce sens, il était nécessaire de former l'équipe achats à cet accompagnement de nos fournisseurs. Une formation a donc été mise en place afin de leur donner les clés des outils d'évaluation, les bons réflexes d'observation et de questionnement, et leur permettre de s'approprier la posture d'accompagnement et de sensibilisation, dans un esprit de bienveillance et de collaboration. 

* Une partie de l'équipe achats au siège de Petzl

DÉCARBONER ENSEMBLE

Au-delà de la charte et des audits, nous avons aussi souhaité montrer à nos partenaires que nous les soutenons activement dans leur démarche. Tout comme nous l'avons fait chez Petzl avec notre bilan carbone et les analyses de cycle de vie de nos produits, il fallait aussi que nos fournisseurs puissent comprendre, mesurer et savoir d'où proviennent leurs impacts. Pour les aider et aller plus loin à leurs côtés, nous avons mis à leur disposition un outil simplifié de bilan carbone et accompagnons actuellement 20 fournisseurs stratégiques dans la réalisation de leur propre bilan. 

Cette collaboration durable a conduit au renforcement de la confiance et des relations avec nos fournisseurs, avec le sentiment pour les équipes d'avoir réussi à s'engager ensemble sur la trajectoire de la transition. C'est aussi cette approche qui nous permet de trouver des solutions plus respectueuses de l'environnement, et de poursuivre notre travail de décarbonation et de réduction de nos impacts au sein des activités de Petzl.